Mein Angebot steht:
KOMMEN WIR IN BEZIEHUNG.
Geprägt durch die Kernkompetenzen emotionaler Intelligenz durchzieht das Thema Beziehungen meine Arbeit wie ein Faden, der nicht nur rot ist, sondern in allen Farben schillert. Ganz so, wie es die Menschen tun, wenn sie in und mit ihren Verbindungen zu anderen ihre individuellen Zusammenhänge herstellen. Mal als Netz, mal als Knäuel, manchmal am seidenen Faden oder nach unbewussten Strickmustern.
Gerade wenn Fronten schon abgesteckt scheinen, geht es mir darum, das Visier hochzuklappen: für beide Seiten Anknüpfungspunkte zu erkennen und Brücken auf die andere Seite des Miteinander zu bauen. Denn wo Schnittmengen und Ergänzungen sichtbar werden, lassen sich leichter neue, konstruktive Beziehungserfahrungen machen. Der Blick wird weiter, die Haltung zugewandter. Und die Energie der eigenen Möglichkeiten fließt wieder
Mein wichtigster Weiterentwicklungshelfer ist der ungeschminkte Dialog. Das Schöne daran: Hier geht es nicht um „A sagt, B sagt“. Hier geht es um die große Gestaltungskraft, die im Zuhören liegt – weg vom Ego, hin zum Selbst.
Wir Menschen tragen es in uns – jeder auf seine Art – im Streben nach Akzeptanz und persönlichem Wachstum miteinander Gutes zu gestalten. So bin und bleibe ich überzeugt: Wir alle sind beziehungs-weise.
WO ICH WIRKSAM WERDE.
.. und wie!
Meine Anwendungsfelder sind so variabel, wie meine Art & Weise nach der Idee des „Sowohl-als-auch“ ausgerichtet ist: Bei allem wertvollen intellektuellen Erkenntnisgewinn lege ich besonderen Wert auf die großartige Fülle, die sich durch das direkte Erleben aus sich selbst heraus eröffnet:
- Mehr Erfahrungsorientierung als Fakten-Input
- Mehr beurteilungsfreies Lernen als lineare Leistungserwartung
- Mehr experimentelle Freiheit als konformes Anstrengen
- Mehr Körper-Geist-Einheit als abstrakte Kopf-Geburten
- Mehr unmittelbares Erleben als nur abstraktes Verstehen
- Mehr ins Innere gehen als auf das äußere Verhalten fokussieren
- Mehr in die eigene Wahrhaftigkeit kommen als Anpassungsdruck nachgeben
- Mehr achtsames, freies Aufspüren als definierte Interventionen
- Mehr die Unterschiede integrieren als nur nach Gemeinsamkeit streben
- Mehr Raum für den Menschen ermöglichen als Festhalten an Rollen und Positionen
- Mehr Prozess- als Agenda-Orientierung
- Mehr Diversität als Konformität
WANN ICH HELFEN KANN
... FÜR DAS SELBST UND DAS MITEINANDER.
Es gehört zur Persönlichkeitsentwicklung von uns Menschen dazu, dass sich hin und wieder größere Lebensfragen ins Sichtund Emotionsfeld schieben oder wir an schmerzhafte Grenzen stoßen. In solchen Situationen unterstütze ich dabei, Herz und Kopf zu öffnen, um Licht und Luft hineinzulassen.
Persönliche Themen
- Gefühl der persönlichen Überforderung und / oder des Verlustes der eigenen inneren Balance in Engpass-Situationen (u. a. beruflich oder privat schwierige Entscheidungen)
- Wunsch nach tieferem Verständnis des Selbst sowie nach mehr Gelassenheit, Freude und Zuversicht für das Leben mit sich und in der Beziehung zu anderen.
- Suche nach Antworten auf die Frage „Warum bin ich so wie ich bin, und wie kann ich daraus Positives und Freudvolles für mich und andere schöpfen?"
- Erleben von Lebenskrisen wie der Job-Verlust, eine Trennung oder der Tod eines geliebten Menschen
- Existenzielle Fragen rund um ein erfüllendes, sinnstiftendes Sein
Themen im Führungs-Kontext
- Eigenes Erleben in einem Spannungsfeld von Erwartungen, z. B. nach Übernahme einer Führungsposition, in neuen beruflichen Stationen oder durch der empfundenen Mismatch zwischen definierten Unternehmenswerten und tatsächlich gelebter Kultur
- Wunsch nach mehr Gelassenheit und dabei mit mehr Klarheit wirkungsvoller agieren
- Neue Gestaltungsräume für menschlichere Arbeitsbeziehungen und Förderung einer Kultur des Miteinander
- Konflikte mit Kolleg:innen oder Mitarbeitenden
- Weiterentwicklung zeitgemäßer Führungskompetenzen wie z. B. das Empowerment von Mitarbeitenden, Fördern von Selbstorganisation und Selbstverantwortung und Führen nach dem Prinzip der emotionalen Intelligenz
- Anforderung, in Netzwerkstrukturen gesamtverantwortlich zu agieren und Abkehr von Silo-Denken
- Bewusstes Führen in Zeiten von Transformation und Change (u. a. Umgang mit Unsicherheiten und Paradoxien sowie Situationen hoher Ambiguität)
Führungskräfteentwicklung bedeutet für mich, bewusste Selbstführung und die eigene Wirksamkeit zu erhöhen, um andere erfolgreich zu machen und Veränderung zu gestalten. Das Wunderbare daran: Was das große Ganze in Organisationen bewegt, beginnt bei einem selbst. Jeder Teamlead kann der erste Dominostein sein, der die neue Richtung anstößt.
Teamentwicklung ist immer auch Kulturentwicklung. In diesem Bewusstsein birgt jede Abteilung, jede Arbeitsgruppe, jede Taskforce eine Fülle an Chancen, einen „Vibe-Shift" im Unternehmen voranzubringen. Was es dafür braucht? Vor allem ein Gewahrsein der erstaunlichen Dynamiken, die sich im Miteinander entfalten können.
Themen Im Team-Kontext
- Gefühl von Trennung einzelner Teammitglieder, verstärktes Erleben oder Ausagieren von Unterschieden und Konflikten
- Gehemmte Produktivität und Kreativität durch sehr viel gebundene Energie im Team aufgrund von unterschwelligen Spannungen oder offenen Konflikten
- Wunsch nach effektiver, co-kreativer und aufrichtiger Zusammenarbeit
- Fehlende Konflikt-Kompetenz im Team, was den Umgang mit Unterschieden erschwert, in der Arbeitsweise, aber auch in persönlichen Werten und Charakteren
- Verlust der Verbindung und Beziehungsqualität im Miteinander aufgrund hoher Alltagsbelastungen und immer weniger Möglichkeiten für LiveBegegnungen und Austausch
- Silodenken in der Gruppe, wodurch Beitrag und Mitverantwortung für das unternehmerische Gelingen im Ganzen nicht gesehen wird
- Verlust der psychologischen Sicherheit und dadurch fehlende Offenheit, was wiederum ein vorbehaltloses, konstruktives Miteinander erschwert bis unmöglich macht
JEDE HERAUSFORDERUNG IST DIE WICHTIGSTE:
Auch Deine.
Die hier genannten Beispiele sind genau das - ein Auszug aus dem Kosmos möglicher Situationen. Vor welcher „Wand“ stehen Du vielleicht? Ob als Organisation, als Führungskraft oder mit ganz privaten Themen auf den Schultern: Ich freue mich darauf, mit Dir auf Los zu gehen. Durchbruch nicht ausgeschlossen.
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